Kommunikation und Zielorientierung

Die zunehmende Vernetzung der Geschäftsfelder sowie der nationalen und internationalen Märkte erfordern ständige Anpassung an die sich verändernden komplexen Sachverhalte.

Durch strukturierte Reflexion, Analyse und konkrete Zielarbeit unterstützt das Coaching dabei, Dinge zu hinterfragen, Perspektiven aufzuzeigen, neue (Führungs-)Kompetenzen zu entwickeln und sich neu auszurichten. 

Konfliktsituationen zwischen

- Mitarbeitern,

- Vorgesetzten und Mitarbeitern, 

- Abteilungen, 

- Unternehmenstöchtern,

- Unternehmen (Merger & Aquisition - Prozesse)

- zwischen Gesellschaftern

- oder auch in Familienunternehmen 

  bei Geschäftsübergaben

sind etwas Natürliches und dienen der Weiterentwicklung von Systemen, wenn die Konflikte  sachlich ausgetragen werden und einem übergeordneten Ziel dienen.

Wenn die Konfliktparteien sich nicht einigen können, kann eine erfahrene Mediation hilfreich sein. Durch strukturiertes und systematisches Vorgehen leitet der Mediator den Prozess, der den Weg zu einer gemeinsamen Lösung unterstützt.

Wir bringen aus unserer langjährigen Tätigkeit als Mitarbeiter, Führungskraft und Gesellschafter das Einfühlungsvermögen für verschiedene Positionen und Situationen mit.